組織面の課題

成功への主な阻害要因

◆カルチャの変更

仕事の仕方と資金の出し方の方法

組織の構造、タスクの割付けや責任分担

導入の範囲は明確に、また組織も対応出来るようにしておく

◆積極的な経営幹部の支援と投資が必要

限定された要素はテクノロジーでなく、

プロセスのチェンジを行うための人の対応力である

サマリー

ビジネスの改善の機会

◆業界は今日多くのチャレンジに遭遇

◆業界は競争に生き残る為に投資

◆プロセスの改善は主要な焦点

◆PDMはプロセスの改善やそれ以上を支援するイネーブルテクノロジー

◆PDMは実証されており、今、急速に受け入れられている

◆PDMの効果は証明されている

◆経営者の支援は成功のキーである

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